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王志宏:弘揚契約精神 提升服務質量
發(fā)布時間:2025-10-10    來源:     閱讀次數(shù):1499

/ 王志宏(中國物業(yè)管理協(xié)會會長)


近段時間,中國物業(yè)管理協(xié)會組織調研小組深入多地開展調研,了解各地開展物業(yè)服務質量提升行動工作進展情況。調研交流中,有關契約精神的話題受到廣泛關注。9期《中國物業(yè)管理》雜志圍繞“契約精神與物業(yè)服務質量提升”組稿,既有理論分析文章,又有典型實踐案例,讀來深受啟發(fā)。借此機會,我談三點思考。

弘揚契約精神,推動物業(yè)服務履約到位

從今年以來各地通報的一些案例來看,存在物業(yè)服務履約不到位的情況,由此帶來了“物業(yè)服務質量不達標、公共設施維護缺失、環(huán)境衛(wèi)生臟亂”等問題。這些問題產生的根源是物業(yè)服務企業(yè)沒有按照合同約定提供物業(yè)服務,換句話說就是履約不到位。那么,如何做到履約到位呢?綜合各地經驗來看,一是要將物業(yè)服務合同約定的具體服務條款轉化為可執(zhí)行、可量化的服務標準,形成服務清單,督促全面落實;二是要加強對物業(yè)服務人員的專業(yè)培訓,提升其按照合同約定做好服務的意識和能力;三是要及時公示履約情況,強化與業(yè)主溝通,避免因信息不對稱引發(fā)爭議;四是要構建履約監(jiān)督機制,通過部門自查、公司巡查、業(yè)主監(jiān)督、履約評價等途徑,加強對履約情況的監(jiān)督考核,確保服務履約到位。上海市房屋管理局委托上海市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會對住宅物業(yè)服務履約進行評價,內容涉及小區(qū)的綜合管理、秩序維護、綠化、保潔、共用設施設備和明示承諾等,依據服務標準進行全覆蓋對標評價,最終提交物業(yè)服務履約質量評價報告,為物業(yè)服務企業(yè)續(xù)簽和選聘、提升服務質量以及物業(yè)費調價提供參考。

引導業(yè)主履約,共促服務質量提升

本次調研了解到,一些地方的物業(yè)服務費平均收繳率僅為70%80%,個別小區(qū)的收繳率甚至只有50%左右。顯然,這樣的收繳率無法提升物業(yè)服務質量,甚至不足以支撐物業(yè)服務的正常開展。從物業(yè)服務合同的視角來說,交納物業(yè)服務費是業(yè)主最起碼的履約責任。那么,如何引導業(yè)主堅守契約精神呢?各地也探索了一些有效的做法。一是要加強對民法典、《物業(yè)管理條例》、物業(yè)服務合同及各類物業(yè)管理專業(yè)知識的學習,理解并履行應盡的義務,既要積極參與對物業(yè)服務履約情況的評價監(jiān)督,又要按時交納物業(yè)服務費;二是要在黨組織領導下積極參與社區(qū)治理,與街道、社區(qū)、物業(yè)服務企業(yè)同心同行,共同建設和諧小區(qū)。北京市觀瀾國際花園小區(qū)業(yè)委會通過樓門長收集業(yè)主反饋的意見和建議,匯總、歸納為問題清單,提交物業(yè)服務企業(yè)整改并及時反饋給業(yè)主,受到業(yè)主肯定與好評;同時制作《觀瀾國際花園業(yè)主手冊》并發(fā)放到每家每戶,每年兩次在單元樓棟信息欄向業(yè)主發(fā)出交納物業(yè)服務費提示,發(fā)布小區(qū)文明倡議書,引導業(yè)主遵守小區(qū)管理規(guī)約、履行應盡義務和責任,形成了雙向踐行契約精神的良好生態(tài),實現(xiàn)了服務質量與業(yè)主滿意度的雙提升。

監(jiān)管雙向發(fā)力,推動構建誠實守信價值觀

目前,各地在監(jiān)管物業(yè)服務企業(yè)履約方面,已經探索出一些行之有效的舉措,如將物業(yè)服務企業(yè)履約情況納入信用評價,開展常態(tài)化履約檢查,定期開展專項整治,暢通投訴舉報渠道,加強行業(yè)培訓與引導以提升履約能力等。九江市住房和城鄉(xiāng)建設局構建“多方聯(lián)評、精準施評、強化用評”的物業(yè)服務信用評價機制,以信用評價為抓手,有力推進物業(yè)服務企業(yè)依據物業(yè)服務合同約定提供服務。在引導業(yè)主堅守契約精神方面,各地也積極探索,結合社區(qū)治理實踐,通過建章立制、宣傳引導等方式,推動業(yè)主履約。青島市城陽區(qū)制定印發(fā)《業(yè)主委員會及其成員履職清單及負面清單》,推動業(yè)委會代表業(yè)主監(jiān)督物業(yè)服務企業(yè)履約、引導業(yè)主遵守物業(yè)服務合同,助力業(yè)委會從“有形覆蓋”向“有效履職”轉變。

人無信不立,業(yè)無信不興。當下,全行業(yè)都在“大力實施物業(yè)服務質量提升行動”,進一步提高對契約精神重要性的認識,大力弘揚誠實守信的契約精神,尤其是樹立“守約光榮、失約可恥”的價值觀,顯得尤為重要——這是提升服務質量的重要抓手,是物業(yè)管理高質量發(fā)展的基石,也是現(xiàn)代社會文明的底層邏輯。

 

本文系《中國物業(yè)管理》雜志2025年第9期卷首語


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